Trennungsprozesse fair gestalten

Bei Kündigungen professionell und wertschätzend kommunizieren und handeln

In Zeiten des Wandels und der Veränderung stehen Unternehmen oft vor schwierigen Entscheidungen, insbesondere wenn es um Restrukturierungen und Personalabbau geht. Diese Momente erfordern nicht nur taktisches Geschick, sondern auch ein hohes Maß an Einfühlungsvermögen und strategischer Weitsicht. Die Art und Weise, wie Sie als Unternehmen mit diesen Herausforderungen umgehen, kann entscheidend für Ihre langfristige Stabilität und Ihr Ansehen als Arbeitgeber sein. Mit der richtigen Vorbereitung und Unterstützung können Sie diese Übergänge nicht nur reibungslos gestalten, sondern auch als Chance nutzen, Ihr Unternehmen stärker und resilienter zu machen.

Chancen nutzen und Risiken minimieren: Erfolgreiches Management von Kündigungen und Restrukturierungen

Restrukturierungen und Personalabbau gehören zu den größten Herausforderungen, denen sich Unternehmen stellen müssen. Ohne eine klare Strategie und sorgfältige Vorbereitung können solche Veränderungen schwerwiegende negative Auswirkungen haben: Verbleibende Mitarbeiter:innen

fühlen sich verunsichert und demotiviert, und das hart erarbeitete Employer Branding kann erheblichen Schaden nehmen. Doch mit einer durchdachten und professionell umgesetzten Planung können Sie diese Risiken nicht nur minimieren, sondern auch als Chance nutzen, um Ihre Position als attraktiver Arbeitgeber zu festigen.

Unterstützung bei Restrukturierung und Redimensionierung: Konzeptionell und organisatorisch

Wir begleiten Sie umfassend bei der Planung und Umsetzung Ihrer Restrukturierungs- und Redimensionierungsmaßnahmen. Eine frühzeitige und sorgfältige Vorbereitung ist der Schlüssel zum Erfolg. Idealerweise beginnen wir vier Monate vor dem geplanten Trennungstermin, um sicherzustellen, dass Ihre Führungskräfte optimal auf die bevorstehenden Trennungsgespräche vorbereitet sind. In streng vertraulichen Workshops vermitteln wir wertvolle Kenntnisse und praktische Fähigkeiten, damit Ihre Führungskräfte Trennungsgespräche respektvoll und auf Augenhöhe führen können.

In unseren Workshops erlernen Ihre Führungskräfte:

Tipps und Tricks für erfolgreiche Trennungsgespräche
Taktische Vorbereitung und strategische Gestaltung der Gespräche
Respektvoller Umgang mit betroffenen Mitarbeiter:innen
Verständnis und Handhabung verschiedener Reaktionstypen von Betroffenen, Manager und verbleibenden Mitarbeiter:innen
Verhaltensempfehlungen passend zu den jeweiligen Typologien

Mit unserer Unterstützung stellen Sie sicher, dass Ihre Führungskräfte souverän und empathisch durch den Trennungsprozess führen – und so den Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens legen.

Eine strategisch geplante und empathisch umgesetzte Restrukturierung kann nicht nur Risiken minimieren, sondern auch Ihr Unternehmen langfristig stärken und Ihre Arbeitgebermarke festigen.

Ihr Nutzen aus unserer Zusammenarbeit

Die Leistung Ihrer Mitarbeiter:innen bleibt auf konstant hohem Niveau.
Daraus resultiert ein positives Employer Branding.
Sie können Ihre Kapazitäten in Zusammenhang mit Ihrem Restrukturierungsvorhaben sicher planen.
Das Budgetrisiko lässt sich auf ein Minimum reduzieren.

Legen Sie noch heute los!