Innere Kündigung erkennen und handeln, bevor es teuer wird
Die innere Kündigung ist ein schleichender, aber wirkungsvoller Prozess. Mitarbeitende, die emotional nicht mehr an das Unternehmen gebunden sind, erscheinen zwar pünktlich und erledigen ihre Aufgaben – doch das Engagement, die Eigeninitiative und die Identifikation mit dem Unternehmen haben oft bereits stark nachgelassen. Diese Form des Rückzugs bleibt lange unbemerkt, kann aber erhebliche Auswirkungen auf […]
Image und innere Kündigungen gehen oft Hand in Hand
Einer aktuellen Gallup Studie aus dem Jahr 2023 (Quelle: New Work Experience) ist klar zu entnehmen, dass jeder fünfte Arbeitnehmer und Arbeitnehmerin in Deutschland emotionale Bindung zum Arbeitgeber hat. Dies führen Expert:innen zum einen auf eine mittlerweile hohe Wechselbereitschaft von Mitarbeitenden zurück, übersehen werde dabei allerdings auch innere Kündigungen von bereits gekündigten Personen. Was […]
Die Sprache der Veränderung: Wie Worte in schwierigen Gesprächen Wissen – und damit Umsatz – sichern
Gerade in Zeiten des Wandels sind Unternehmen mehr denn je auf das Wissen und die Erfahrung ihrer Mitarbeitenden angewiesen. Doch insbesondere bei Veränderungen wie Trennungen besteht die Gefahr, dass wertvolles Know-how verloren geht – mit unmittelbaren Auswirkungen auf den Umsatz. Eine präzise und empathische Kommunikation ist deshalb von zentraler Bedeutung: Sie trägt dazu bei, Wissen […]
Bessere Trennung heißt bessere Übergabe und damit weniger Wissensverlust
In der heutigen Wissensgesellschaft sind Mitarbeitende die Träger des wertvollsten Kapitals eines Unternehmens: ihres Wissens. Wenn Mitarbeitende das Unternehmen verlassen, besteht die Gefahr, dass mit ihnen auch essenzielles Know-how verloren geht. Ein professionell gestalteter Trennungsprozess kann jedoch dazu beitragen, diesen Wissensverlust zu minimieren und den Wissenstransfer sicherzustellen. Wissensverlust durch Mitarbeiterfluktuation Mitarbeiterfluktuation kann erhebliche Auswirkungen […]
Was wir von guten Abschieden lernen können – Inspiration aus erfolgreichen Cases
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt sind Veränderungen unvermeidlich. Restrukturierungen, Fusionen oder wirtschaftliche Herausforderungen können dazu führen, dass Unternehmen sich von Mitarbeitenden trennen müssen. Wie dieser Trennungsprozess gestaltet wird, hat nicht nur unmittelbare Auswirkungen auf die Betroffenen, sondern auch auf das verbleibende Team und die öffentliche Wahrnehmung des Unternehmens. Professionell gestaltete Abschiede, insbesondere durch den Einsatz […]
Lose KPIs: Wertschätzung und Vertrauen als Kostenträger identifizieren
Wertschätzung und Vertrauen sind fundamentale Elemente erfolgreicher Unternehmensführung. Wertschätzung bezeichnet die Anerkennung und den Respekt gegenüber den Fähigkeiten und Beiträgen der Mitarbeitenden, während Vertrauen das feste Überzeugt sein von der Zuverlässigkeit und Integrität anderer beschreibt. Beide Faktoren fördern ein positives Arbeitsklima und steigern die Mitarbeiterzufriedenheit. Messbarkeit von Wertschätzung und Vertrauen Obwohl Wertschätzung und Vertrauen […]
HR als Veränderungsmanager: Strategien für nachhaltige Trennungsprozesse
In Zeiten des Wandels übernehmen HR-Abteilungen eine zentrale Rolle als Veränderungsmanager, insbesondere bei der Gestaltung nachhaltiger Trennungsprozesse. Ein professioneller und fairer Umgang mit Trennungen stärkt die Unternehmenskultur und das Employer Branding. Dabei ist es essenziell, dass HR klare Richtlinien etabliert und Führungskräfte entsprechend schult, um einheitliche und respektvolle Trennungsgespräche sicherzustellen. Eine Studie (Quelle:www.zukunftsinstitut.de) zeigt jedoch, […]
Stille Held:innen: Wie Unternehmen verbleibende Mitarbeiter:innen nach Restrukturierungen stärken können
Restrukturierungen und Personalabbau stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Während der Fokus oft auf den gekündigten Mitarbeitenden liegt, dürfen die verbleibenden Teammitglieder nicht vernachlässigt werden. Ihre Motivation und ihr Vertrauen sind entscheidend für den zukünftigen Erfolg des Unternehmens. Dieser Artikel beleuchtet, wie Unternehmen Kündigungen intern richtig kommunizieren, typische Fehler vermeiden und die verbleibenden Mitarbeitenden stärken können. […]
Positive Haltung bewahren bei einer Kündigung – Mindset für beide Seiten
Kündigungen sind für alle Beteiligten eine Herausforderung – sowohl für Unternehmen als auch für betroffene Mitarbeitende. Besonders in wirtschaftlich unsicheren Zeiten zeigt sich, dass eine professionelle und empathische Trennungskultur nicht nur den direkten Betroffenen hilft, sondern auch das Betriebsklima und die Unternehmensreputation nachhaltig beeinflusst. Empathie als Schlüssel Eine Kündigung ist mehr als ein administrativer […]
Trennungsmanagement als Teil eines Restrukturierungsverfahrens professionell einsetzen
Die aktuellen Insolvenzen in Österreich alleine im Jänner 2025, darunter namhafte Unternehmen wie KTM AG mit 250 und 400 möglichen weiteren Kündigungen, SVETA Management Holding GmbH und Alphagold mit über 100 Kündigungen, verdeutlichen die Dringlichkeit eines professionellen Trennungsmanagements. Hohe Schulden und Mitarbeiterabbau sind nicht nur wirtschaftliche Herausforderungen, sondern auch soziale und kommunikative. Insolvenzen sind für […]